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强化维修成本监管，持续提升企业内控管理
众所周知，现代企业管理的过程中最重要的就是成本管理，企业是否能够盈利完全取决于成本的高低，并且决定了企业是否能够在行业中稳定发展，所以，一个企业的生存和发展完全取决于成本的管理是否达标。
为了进一步加强成本管控工作，尤其是项目维修成本的管控，汇聚提质增效新合力，鼎信生态针对维修材料的用料审批、领料控制、用料实施以及全过程监管等流程做了规范，以提升企业内控管理水平。
近日，依据公司内控流程的相关管理要求，结合项目维修材料的实施情况，财审部门深入项目一线，与项目部同事就项目现场维修点以及材料使用情况进行了现场逐项核对、盘点，哪怕是小的膨胀丝，也“锱铢必较”。
通过现场审核，一方面强化了项目人员对维修成本管控的责任意识，杜绝浪费，同时也督促他们更好的发现材料使用过程中的相关问题，汲取经验；另一方面加强了财审人员对项目业务的认知能力，以便于后期更好的服务于业务，创造价值。
